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経営者大会 過去の動画・音声

第142回全国経営者大会の貴重なセミナー音声・動画の限定販売を開始しました。この大会では、国内外の著名な経営者や専門家が一堂に会し、最新の経営戦略、技術革新、グローバル市場の動向などについて熱く語りました。大会のテーマ「未来を拓く経営の智慧と実践」をもとに、多くの参加者が実際のビジネスに活かせる具体的なアドバイスや洞察を共有しました。

時代をリードする経営者たちが直面する課題や、それを乗り越えるための戦略を詳しく解説しています。また、未来のビジネス環境に対応するための革新的なアイデアやツールについても深掘りしています。特に注目すべきは、デジタルトランスフォーメーションの成功事例や、持続可能な経営を実現するための具体的なアプローチです。

参加者からも非常に高い評価を受けたこのセミナーの音声・動画は、忙しいビジネスパーソンでも、自分のペースで学んでいただけます。スマートフォンやタブレット、パソコンなど、さまざまなデバイスで視聴可能ですので、通勤時間や休憩時間を有効に活用できます。

ビジネススキルを向上させ、競争力を強化するための絶好の機会をお見逃しなく。

【第142回】「全国経営者大会」講演動画・音声 収録コンテンツ

イノベーションのためのCXそしてDX

企業の事業構造改革/組織構造改革の進め方

  • 人材不足、ノウハウ不足、資金不足をどう克服するか
  • AI/I oT、ロボティクス、5Gなど最新デジタル技術の活用
  • CX、DXによる生産性改革の実現
  • 経営者への提言

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松本 順

(株)日本共創プラットフォーム 代表取締役社長
(株)IGPIグループ共同経営者

「トランプショック」と25年後半の日本の経済・景気

アメリカの鎖国政策で崩れる自由貿易体制

  • トランプの高関税政策で世界不況が起きるか?
  • ドル・円・人民元の通貨戦争が始まった
  • 中国経済「6つの時限爆弾」と日本への影響
  • 日本は再び蘇ることができるか…

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田村 秀男

産経新聞
特別記者 編集委員

《一刀両断》重要時局問題を斬る―

緊急時局問題を徹底分析/舌鋒鋭く論評

混迷の政局/参議院選のゆくえ
新・階級闘争論/暴走するメディア・SNS
トランプで大激震の世界/日本の選択

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門田 隆将

作家
ジャーナリスト

大波乱!!どうなる経済・景気と株式相場

社長のための《株式投資》実践戦略を指南

  • トランプ関税政策と世界経済●本格的な「投資の時代」到来か
  • 株式投資で勝つための3つのアプローチ
  • 売り買いのタイミング
  • 「杉村式」銘柄発掘法/大化け株を解説!

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杉村 富生

経済・株式評論家
個人投資家応援団

健康な体ときれいな水を守る。~シャボン玉石けんの挑戦~

強い経営理念と浸透させる組織風土の作り方

  • 無添加石けんに切り替え50年、売上100分の1以下、17年間赤字に
  • インターナルブランディングの確立と浸透
  • 働きがいのある環境づくり
  • 強い経営理念が強い事業を作る

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森田 隼人

シャボン玉石けん(株)
代表取締役社長

豆腐業界ダントツNo.1「 相模屋」驚異の急成長戦略

硬直化した伝統的業界だからこそ売上22年で15倍!

  • 妻の実家のとうふ店を400億円企業に
  • できないことをまず捨てる
  • 売上目標も損益責任もなし
  • 画期的な新商品で大ヒット連発
  • 地方の豆腐メーカーの救済M&Aを断行

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鳥越 淳司

相模屋食料(株)
代表取締役社長

《緊急提言》波乱・混迷の世界情勢と日本の進路

常識破りのトランプ政策で、世界はこう変わる!

対立深まる米中関係と関税戦争のゆくえ
終結するか?ウクライナ戦争/中東紛争…
日本を取り巻く世界経済・安全保障情勢─

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ジョセフ・クラフト

東京国際大学 副学長
政治・経済アナリスト

危機に直面する「習近平・中国」の不都合な真実

マスコミで報道されない最新情報と真相

  • 習近平・中国に今、何が起きているのか
  • 「デフレ三重苦」の中国経済
  • トランプ2.0と米中関係の新動向
  • これからの日中関係のあり方
  • 東アジアの地政学リスク
  • ポスト習近平は?

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柯 隆

東京財団政策研究所
主席研究員

経営理念で人財採用!躍進の秘密は年功序列と家族主義

地方の中小企業で就職希望者が殺到!

  • 成果主義はもう古い
  • 家族主義で売上倍増!
  • IT活用で効率的な働き方を
  • 躍進の秘密は「年功序列」と「家族主義」
  • 大手企業に負けない「お客様を喜ばせる」驚きの独自戦略

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中路 和宏

万松青果(株)
代表取締役会長

《大好評シリーズ》西村晃の大繁盛の法則

変わる国際環境と「2025年問題」の中でどう経営の舵を取るか。トランプ関税や防衛費増額要求により戦後80年続いたアメリカの傘の下での日本経済の安定という基本路線は大きく修正を迫られている。また2025年は戦後のベビーブーム世代がすべて後期高齢者となり、人口減少を上回る消費人口の縮小とも戦わなければならない。この厳しい状況で、どう活路を拓くのか。大企業とは違う中小企業の小回りの利く経営とは、実例を挙げながら戦略のヒントを提供する。

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西村 晃

経済・経営評論家
GS世代研究会座長

世界に変革を起こすベンチャー経営者の挑戦

日本企業で21年ぶりに米国ナスダック上場を実現

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江口 康二

(株)メディロム
代表取締役CEO

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