第141回全国経営者大会 第141回全国経営者大会

新春、著名な講師陣が2025年上半期を解き明かす!
全国の中小企業経営者が一堂に会する3日間

全国経営者大会とは?

全国経営者大会は昭和28年に始まり、年に2回歴史を重ね、新春に141回大会を迎えます。
全国から東京の中心にある帝国ホテルに、400~500名の中小企業経営者が集まり、3日間を通して、政治、経済、経営の最新情報をはじめ、その時々で最も旬なテーマを当事者から直接話を聴く機会としていることが特徴です。

開催にあたって

わが国の産業界の発展と企業の繁栄をめざす真剣な研鑽の場として、規模の大小や業種の違いを越えて、全国各地から多くの経営者にご参加いただき、高い評価と信頼をいただいてまいりました。
全国経営者大会は、常日頃、全国各地でご活躍されている中小企業経営者の方に、世の中の流れや、時代の変化を感じとって頂き、企業の発展と成長に繋げてもらいたいと願っております。

鳥越 孝の写真顔
日本経営開発協会
関西経営管理協会
理事長 鳥 越 孝

参加によって得られるもの

BENEFIT

最新情報や経営ノウハウの習得

SEMINAR

著名な講師、話題の人物、各分野の専門家による講演が3日間に亘り行われます。
2日目、3日目の午前中は分科会も開催され、ご自身が学びたい内容をお選び頂きご自由にご参加が可能です。
講師は、毎回その時のテーマに合った最新の情報に精通した講師をお招きしています。

■これまで全国経営者大会にご出講頂いた主な講師(順不同)

  • 安倍 晋三氏
  • 大前 研一氏
  • 橋下  徹氏
  • 青山 繁晴氏
  • 小泉 純一郎氏
  • 池上  彰氏
  • 稲盛 和夫氏
  • 張 富士夫氏
  • 平井 一夫氏
  • 星野 佳路氏
  • 澤田 秀雄氏
  • 安藤 忠雄氏
  • 石破  茂氏
  • 小泉 進次郎氏
  • 山中 伸弥氏
  • 橋本 聖子氏
  • 浅田 次郎氏
  • 新井 紀子氏
  • 原  晋氏
  • 井上 康生氏
  • 野村 克也氏
  • 落合 博満氏
  • 川淵 三郎氏
  • 杉 良太郎氏

経営者相互の異業種交流

NETWORKING

初日の夜には、懇親パーティを実施し異業種交流や名刺交換、抽選会などの催しを開催しており参加者同士の懇親を図る機会を提供しています。また、各セクションの合間には、休憩時間が十分に取られており会場の前室にはフリードリンクにて自由に話せる空間を設けています。
昼食も経営者に相応しい帝国ホテルのお料理をご提供しています。初めてお会いした方とも美味しい食事を共にして親睦を深められます。
また、講師との名刺交換もできるなど、他のセミナーにはない特別なメリットもご用意しております。

※料金は、すべて参加費に含まれています。

企業PR&商品展示

EXHIBITION

参加者相互のビジネス交流の場として自社商品・サービスのPR、販路開拓、代理店募集、アライアンス先の開拓など、ご参加いただいた経営者の方が企業のPRを存分に行って頂けます。会社案内や商品パンフレット、商品サンプル、チラシの配布なども可能です。
この機会にビジネスチャンスを活かして自社の発展と成長にお役立てください。

無料経営相談会

CONSULTATION

社長はすべての決断と責任を一人で担うものです。しかしながら、新たなイノベーションを実施するために時には相談を行うことも大切です。
大会期間中(3日間)、経験・実績豊富な実力のあるコンサルタントが貴社の問題点・課題にお答えいたします。お気軽にご相談下さい。

※事前予約が必要となります。

■相談テーマ例
「営業戦略」「強い組織のつくり方」「経営計画のつくり方」「中小企業が今すぐできる・デジタル化・生産性UP!」「経営・財務・企業再生」「組織活性化」「人材育成」「教育体系づくり」等

山川 裕正 氏
CBC総研 代表取締役
古川 英夫 氏
経営コンサルタント
「プロ幹部養成塾」塾長
横山 康博 氏
弁護士
大谷 將夫 氏
タカラ物流システム
(元)会長・社長
尾谷 昌彦 氏
デジタル化推進プロデューサー
ホワイトアフィリエイト代表取締役
Google認定教育者
藤間 秋男 氏
TOMAコンサルタンツグループ
代表取締役会長
公認会計士・税理士
簑原 麻穂 氏
スコラ・コンサルト
代表取締役
伊藤 和人
日本経営開発協会
JMDA教育研修センター
取締役

2025年1月開催の第141回全国経営者大会

出講予定講師

当日のスケジュール

PROGRAM

1/221day

13:00-14:00

《基調講演》“過去を否定する”大改革の進め方

「崖っぷち」の大赤字から僅か2年でV字回復を実現

  • 攻めの経営
  • 大幅値上げを断行
  • 構造改革のやり方
  • 人材をどう育てるか
  • グローバル戦略
  • リーダーの覚悟とは
橋本 英二の写真画像です
橋本 英二

日本製鉄(株)
代表取締役会長 CEO

14:10-15:10

2025年 世界経済と日本の景気をズバリ予測

政府・財務省・マスコミのウソに騙されるな

  • 米・新大統領でどうなる?!世界と日本
  • 「長期経済停滞」の中国が日本の足を引っ張る
  • 石破新政権と日本の経済・景気の行方
  • 「世界標準」のニュースの読み方
  • 経営者への提言
髙橋 洋一の写真画像です
髙橋 洋一

嘉悦大学 ビジネス創造学部教授
政策工房 代表取締役会長

15:25-16:25

危機を乗り越える経営者の決断とリーダーシップ

世界を席巻するコマツのグローバル経営の実際

  • 建設機械で世界2位、海外売上高比率9割
  • ICTで現場をつなぐ
  • 生産性向上と稼働の「見える化」を実現
  • コマツの「顧客価値創造」戦略
  • 日本の国際競争力向上への提言
大橋 徹二の写真画像です
大橋 徹二

コマツ 取締役会長

16:40-17:40

《正論》櫻井よしこのズバリ直言―

転換点に立つ世界 今、日本の果たすべき役割

  • 膨張する中国 激変する世界情勢
  • 世界の中での日本の役割 国防に目覚めよ
  • 真の国益とは 新総理がなすべきこと
  • 地政学で考える日本の未来 経営者への提言
櫻井 よしこの写真画像です
櫻井 よしこ

国家基本問題研究所 理事長

17:55-18:55

共創によるデジタル変革の加速と地域創生

企業はDXとどう向き合えばいいのか

  • 日本におけるデジタル変革の現状
  • デジタル人材育成・AI人材育成
  • ダイバーシティの浸透とデジタル技術の活用
  • 共創によるエコシステムの拡大と地域創生
井上 裕美の写真画像です
井上 裕美

日本アイ・ビー・エム
デジタルサービス(株)
代表取締役社長
日本アイ・ビー・エム(株)取締役

1/232day

8:00-9:00

《早朝講義》社員教育、企業内研修のすすめ(40名限定)

効果的な「新入社員フォローアップ教育」のやり方

  • いまどきの新人の傾向を知る
  • 世代間ギャップの解消がカギ
  • 効果の出るOJTの進め方
  • 離職をさせない育成法とは

9:20-10:20

ベストセラー‼『後に続くを信ず』特攻隊と日本人

政治学者 岩田温が語る−戦後80年の日本

特攻隊として日本のために散花した方々が遺した言葉だ。後世に生きる日本人が平和に繫栄してほしい、と願いを込めた言葉だと信じている。自らの命を投げ出し、後世の我々に日本の将来を託した。そうした言葉ではないか。私も後に続くつもりである。

岩田 温の写真画像です
岩田 温

政治学者
(一社)日本学術機構代表理事
国家戦略・政策研究所理事長

10:50-12:10

分 科 会

令和7年の日本の経済・景気と株式相場

社長のための《株式投資》実践戦略を指南

  • 本格的な「投資の時代」が到来!!
  • 有望個別銘柄/売買のタイミング…
  • 日経平均株価4万円時代の投資戦術-
  • 兜町の有望株発掘の第一人者が大化け候補株を渾身解説
杉村 富生の写真画像です
杉村 富生

経済・株式評論家
個人投資家応援団長

なぜ、会社は変われないのか!

人手不足の時代 「全員参画経営」で会社を救う

  • 人・組織の成長を阻む背景
  • 人の能力は配置で変わる!
  • 【事例①】工場再生の実際【事例②】赤字事業のV字回復
  • 事業と人・組織が成長する3つのポイント
  • 今、社長がやるべきこと
簑原 麻穂の写真画像です
簑原 麻穂

スコラ・コンサルト
代表取締役

絶滅寸前から驚異の復活!!“ドムドム”の逆襲戦略

TV、雑誌で話題沸騰!カリスマ社長の奮戦記

  • 渋谷109のアパレル店長、新橋の居酒屋経営を経て入社9ヶ月で社長に
  • 火中の栗を拾う
  • 愛されるブランドの作り方
  • 大ヒット商品誕生秘話
  • 「思いやり」経営戦略の実際―
藤﨑 忍の写真画像です
藤﨑 忍

(株)ドムドムフードサービス
代表取締役社長

13:10-14:30

最新理論を活かす「量子力学的生き方と経営」

見えないエネルギーで想像を超える成長を遂げる

  • 15分でわかる「量子力学」の不思議な世界
  • 現実世界は作り変えることが出来る
  • 「思い」を「現実化」させる理論と方法
  • 人生と経営に生かす量子力学的「メンタルの習慣」
村松 大輔の写真画像です
村松 大輔

一般社団法人開華GPE
代表理事

14:45-15:45

人口減少時代の成長戦略と日本の活路

これが日本に残された“7つの活路”だ

  • 見えてきた日本崩壊の予兆
  • 2070年日本人人口は半減する
  • 人口減少を逆手に取れ!
  • 外国人依存脱却/女性戦力化/高付加価値化/海外展開…
  • 人口減少を前提に未来を創造せよ
河合 雅司の写真画像です
河合 雅司

人口減少対策総合研究所 理事長
作家 ジャーナリスト

16:00-17:10

分断か、共生か⁉2025年の世界情勢を読み解く

米・新大統領で世界はどう変わるか―

  • 長引くウクライナ情勢/激化する中東紛争…
  • 習近平の中国と台湾/グローバルサウス
  • 世界を取り巻く「地政学リスク」
  • 緊迫した国際情勢の中で、日本はどうなるか
村田 晃嗣の写真画像です
村田 晃嗣

同志社大学 法学部教授
政治学博士

1/243day

7:50-8:40

《早朝講義》毎回大好評の特別企画(40名限定)

西村 晃氏の写真画像です
西村 晃氏

経済・経営評論家

社長のための「日経新聞」の読み方

  • どこを、どう読むか
  • 独自の西村流「着眼点」「速読法」
  • 経営者の視点
  • 今朝の「日経新聞」で解説

9:00-10:20

内憂外患 パニック状態の《習近平・中国》の真実

「デフレ三重苦」の中国経済の現況と今後

  • 表に出ない不都合な真実
  • 深刻さを増す中国経済
  • 絶望する若者たち
  • 中国不動産バブル崩壊の幕あけ
  • 南シナ海、台湾問題
  • 日中、米中関係の行方
  • 世界経済と日本への影響
柯  隆の写真画像です
柯  隆

東京財団政策研究所 主席研究員
静岡県立大学特任教授

10:50-12:10

分 科 会

《大好評シリーズ》西村晃の大繁盛の法則

日本では戦後のベビーブーム世代がすべて後期高齢者に入り、人口減少以上に消費人口の減少が本格化する。インバウンドが好調といってもこれ以上の増加は物理的にも限界に近いし、オーバーツーリズム問題も顕在化している。こうした中で、中小企業の生き残りはどうあるべきか。例年のように「今年のキーワード」を紹介しながら具体的な成長戦略を提言する。

西村 晃の写真画像です
西村 晃

経済・経営評論家
GS世代研究会座長

日本の半導体復活と日本産業の未来戦略

熾烈を極める世界の「先端技術」開発競争

  • 世界中で進む半導体巨額投資
  • TSMC進出に沸く九州
  • 日本列島は一大シリコンアイランドになる
  • AI/メタバース/車載が牽引する未来
  • 半導体市場2030年の未来予測―
泉谷 渉の写真画像です
泉谷 渉

産業タイムズ社 取締役会長
日本電子デバイス産業協会 副会長

日本が飢える!世界食料危機の真実

日本の安全保障を脅かす農政リスク

  • 日本でこれから起こる本当の危機
  • 食料安全保障を脅かす減反農政と農協
  • 食料自給率37%は、70%に上げられる!
  • “日本のコメ”は世界の食料安全保障に貢献できる
山下 一仁の写真画像です
山下 一仁

キヤノン
グローバル戦略研究所・研究主幹 農学博士

13:10-14:10

《挑戦》「千に一つの奇跡をつかめ!」

平凡な人生から大飛躍するための「生き方論」

  • 命が輝く生き方
  • ゼロからイチを生み出す力
  • 苦難は栄光の呼び水
  • 最初に飛び込むペンギンとなれ
  • 起業成功の鉄則/体験的ノウハウ
  • 次世代のリーダーたちへのメッセージ
千本 倖生の写真画像です
千本 倖生

(株)レノバ会長

14:25-15:55

《総括》2025年 経営者の役割と日本経済再生戦略

イノベーションで革命を起こせ!

  • 「100%自己責任の時代」が始まる
  • 全産業が、淘汰される未来に備えよ
  • 10年先の業績に責任を持て
  • 人手不足時代を生き抜く社長のリーダーシップ
  • 日本経済を救う処方箋
冨山 和彦の写真画像です
冨山 和彦

(株)日本共創プラットフォーム 代表取締役社長
(株)IGPIグループ 会長

全国各地から集った経営者の皆様

参加者の声

建設業・社長

3年ぶりにリアルで会場に参加しました。
オンラインでの参加も効率的でよかったが、リアルにかなうものはないと改めて気付きました。

人材育成業・社長

毎回時代に適した情報が得られ、経営のヒントとなります。テレビ、マスコミに出てこない本質的な所にメスが入っているのでヒラメキが湧いてきます。
ありがとうございました。

機械メーカー・役員

普段では拝聴出来ないこともあり、とても興味深かった。

食品製造業・会長

三日間ありがとうございました。よい気づきとなりとてもうれしかったです。感謝。

エネルギー関連・取締役

オンライン受講、見逃し配信、大変助かりますので続けていただきたいです。

製造業・取締役

ラピダス東会長と泉谷さんの対談は楽しく聞けました。
泉谷さんの話のもっていき方が上手なんでしょうが、お二人の人柄も感じられ、肩もこらずに。

流通業・会長

素晴らしい講師をよく選び大変値打ちのあった会でした。
佐々木洋さんの話、ハラハラして聞いてました。
でも良かったので安心しました。
沼田さんの話もっと聞きたかった。消化不良。
すごい救国の発想ですね。日本のために成功させたい。

サービス業・社長

2020年から毎年参加しています。参加したおかげで、昨年3月と今年の2月に新規事業を2つ立ち上げることができました。
知の深耕と知の探索。本業はもちろん、新規事業への挑戦も続けていきます。

医療法人 理事

村松大輔先生のセミナーは大変勉強になりました。次回も是非希望します!次回は大広間で希望します!!

2025年1月開催の第141回全国経営者大会

開催概要

タイトル
2025年 分断か、共生か!?転換点に立つ世界と日本
日  時
2025年1月22日(水)13:00-18:55(20:30)
2025年1月23日(木)09:20-18:20
2025年1月24日(金)09:00-15:55
後日:CD・DVD販売あり
会  場
帝国ホテル(東京)・オンライン(生配信)
住所 〒100-8558 東京都千代田区内幸町1-1-1
https://www.imperialhotel.co.jp/j/tokyo/index.html
参加費用
■会場参加(2024年11月末日までにお申込みの方に限り、下記割引料金でご優待します)

1名につき 349,000円(税込)
2名以上(1名につき) 319,000円(税込)
(テキスト・資料・パーティー・昼食・喫茶・消費税など含む)
※通常参加費用 1名につき 369,000円(税込)/2名以上(1名につき)349,000円(税込)

■オンライン参加
1名につき 260,000円(税込)
(テキスト・資料・消費税などを含みます。)
※上記は受講者お一人さまの受講料です。視聴IDの転用、貸与は、著作権法等違反となる可能性がありますので、厳にお控え下さい。
申込期間

申込方法
2024年11月5日(火)~2025年1月21日(火)
申込みフォームに必要事項をご記入の上お申し込みください。
お電話または、FAXでもご予約を承ります。
■会場は、全席お申込順の指定席(全席禁煙席)になっております。お早目にお申込みください。
■会場・オンラインでの録音、録画、写真撮影は固くお断りいたします。
キャンセルポリシー
開催日7営業日前(2025年1月10日)からのキャンセルにつきましては、講演を収録したDVD・CDへの振り替え(一部収録不可あり)、またはWEB配信(6日間の見逃し配信付)への振り替えで、参加料の全額を請求させて頂きますので予めご了承ください。
なお、それ以前(2025年1月9日)のキャンセルにつきましてはキャンセル料はいただかず、受講料全額をご返金させていただきます。
※振込み手数料につきましては、お客様のご負担とさせていただきます。
主  催
日本経営開発協会・関西経営管理協会

お申込み・お問合わせ

日本経営開発協会・関西経営管理協会について

創業から70年、戦後のわが国の復興期に産業界の要請によって創立され、我が国のマネジメント業界の草分けとして今日まで一貫して、日本の産業界や企業に対して近代的に経営の啓蒙・普及および科学的マネジメントの導入・指導に努め、広くわが国の産業界の発展に多大な成果と足跡を残してまいりました。

創業間もなくからスタートした「全国経営者大会」は、年2回1月と7月に開催される参加者500名規模の経営セミナーで、名実ともに日本一の歴史と伝統を誇り、多くの経営者から高い評価をいただいています。

また、新型コロナの関係で、第132回大会からは、リアルとリモートのハイブリッドで開催しております。 当協会ではそのほか、経営者や管理者のための情報セミナーや社長塾、経営研究会、マネジメント講座や社員研修など、企業経営・人材育成にかかわる各種の公開講座を開催しています。また企業を支える戦力としての社員の採用から育成・教育・訓練、さらには企業診断・経営指導など個別の企業に対するキメ細かいコンサルティング等々、経営全般にわたる、あらゆる問題に対して、実践的ノウハウを提供し、企業や経営者の具体的な問題解決を指導する総合的な機関として、長年にわたり高い評価と信頼をいただいています。

全国経営者大会の参加者を中心とする顧客は、あらゆる業種にわたる中堅・中小企業のオーナー経営者が中心で、大会参加者の9割はリピーターとなっています。

お問合せアイコンお申込み・お問合わせ

お申込み・お問い合わせ